Fr, 07:08 Uhr
07.12.2012
Die WBG ist kerngesund
Gestern nachmittag trafen sich die gewählten Vertreter der Wohnungsbaugenossenschaft Südharz (WBG) zum alljährlichen Forum mit dem Vorstand der Genossenschaft. Traditionell berichteten die drei Vorstände Sven Dörmann (Wohnungswesen), Harald Eisentraut (Technik) und Steffen Loup (Finanzen), über die Entwicklung der vergangenen zwölf Monate...
Und diese Entwicklung kann sich sehen lassen. Ausgehend vom Jahresabschluss 2011 mit einem sehr guten Betriebsergebnis setzte sich dieser Trend auch im aktuellen Jahr fort.
Die Genossenschaft befindet sich in finanztechnischer Hinsicht in einer gesicherten Liquiditätssituation, hat eine hohe Innenfinanzierungskraft und konnte den Weg der Entschuldung auch in diesem Jahr konsequent fortsetzen. Zusammengefasst: Die größte Wohnungsbaugenossenschaft im Norden Thüringens ist kerngesund. Alle geplanten Baumaßnahmen konnten umgesetzt werden und haben zum Beispiel durch den Anbau von Balkonen oder Aufzügen zu noch mehr Wohnkomfort für die WBG-Mitglieder in den jeweiligen Häusern beigetragen.
Mit einer derzeitigen Vermietungsquote von rund 97 Prozent ist die Genossenschaft mit ihren mehr als 7200 Mitgliedern sehr gut aufgestellt. Diese Quote sinkt allerdings seit geraumer Zeit leicht. In den kommenden Jahren wird sich dieser Trend vermutlich fortsetzen, was aber auch im Integrierten Stadtentwicklungskonzept (ISEK 2020) für Nordhausen so prognostiziert wurde. Der Wohnungsmarkt unterliegt nicht zuletzt aus demografischen Gründen einem permanenten Wandel. Dieser Entwicklung wird sich die WBG Südharz stellen.
Weiterhin wurden die Aktivitäten zum 111-jährigen Jubiläum der WBG im Internationalen Jahr der Genossenschaften ausgewertet. 12 Nachbarschaftsfeste in den Wohngebieten hatten das Motto "Miteinander zu Hause - Miteinander feiern!" und wurden von mehreren tausend WBG - Mitgliedern und ihren Familien besucht. Die "WBG - Olympiade" und die Semester-Anfangsparty der Studenten im Bochumer Hof rundeten das Veranstaltungsangebot ab.
Durch die Berichte der drei Vorstände zog sich am Donnerstagnachmittag ein Roter Faden: Das Strategiekonzept “WBG 2020" findet bei allen Beschlüssen und Entscheidungen Berücksichtigung. Ausdruck dafür ist unter anderem die Philosophie der “Grünen WBG”, die auch in diesem zum Beispiel mit vielen Baumpflanzungen für Neugeborene "WBG - Kinder" ihre Umsetzung fand. Allein in der Thomas-Müntzer-Straße in Nordhausen wurden im vergangenen Monat elf Bäume als "WBG-Sprösslinge" gepflanzt.
Nicht zuletzt wird der bereits sehr gute Service der Genossenschaft für ihre Mitglieder ständig weiter ausgebaut. Der orientierte sich unter anderem in den zurückliegenden Monaten noch stärker an den Folgen der demografischen Entwicklung. Ob Sozialarbeiter oder die Konzentration von Reinigungsleistungen - “Wohnen mit Service” ist für die WBG Südharz als Motto kein leeres Versprechen, sondern gelebter Alltag.
Das Gefühl der Geborgenheit und des Vertrauens haben die Mitglieder in diesem Jahr auch durch ihre positive Resonanz für den neuen Service “Wohnen & Sparen” zum Ausdruck gebracht. Zum Ende dieses Jahres werden sie der Genossenschaft rund zwei Millionen Euro anvertraut haben. Geld, das im wahrsten Sinne des Wortes gut angelegt ist, schließlich garantiert die Genossenschaft eine Verzinsung von bis zu 3,5 Prozent.
Das Vertreterforum wurde auch in diesem Jahr wieder zum Dialog zwischen den 69 gewählten Vertretern und dem Vorstand genutzt. Viele der aufgeworfenen Fragen wie zum Beispiel das neue Abfallmanagement organisiert werden soll, konnten vor Ort beantwortet werden.
Autor: nnzUnd diese Entwicklung kann sich sehen lassen. Ausgehend vom Jahresabschluss 2011 mit einem sehr guten Betriebsergebnis setzte sich dieser Trend auch im aktuellen Jahr fort.
Mit einer derzeitigen Vermietungsquote von rund 97 Prozent ist die Genossenschaft mit ihren mehr als 7200 Mitgliedern sehr gut aufgestellt. Diese Quote sinkt allerdings seit geraumer Zeit leicht. In den kommenden Jahren wird sich dieser Trend vermutlich fortsetzen, was aber auch im Integrierten Stadtentwicklungskonzept (ISEK 2020) für Nordhausen so prognostiziert wurde. Der Wohnungsmarkt unterliegt nicht zuletzt aus demografischen Gründen einem permanenten Wandel. Dieser Entwicklung wird sich die WBG Südharz stellen.
Weiterhin wurden die Aktivitäten zum 111-jährigen Jubiläum der WBG im Internationalen Jahr der Genossenschaften ausgewertet. 12 Nachbarschaftsfeste in den Wohngebieten hatten das Motto "Miteinander zu Hause - Miteinander feiern!" und wurden von mehreren tausend WBG - Mitgliedern und ihren Familien besucht. Die "WBG - Olympiade" und die Semester-Anfangsparty der Studenten im Bochumer Hof rundeten das Veranstaltungsangebot ab.
Durch die Berichte der drei Vorstände zog sich am Donnerstagnachmittag ein Roter Faden: Das Strategiekonzept “WBG 2020" findet bei allen Beschlüssen und Entscheidungen Berücksichtigung. Ausdruck dafür ist unter anderem die Philosophie der “Grünen WBG”, die auch in diesem zum Beispiel mit vielen Baumpflanzungen für Neugeborene "WBG - Kinder" ihre Umsetzung fand. Allein in der Thomas-Müntzer-Straße in Nordhausen wurden im vergangenen Monat elf Bäume als "WBG-Sprösslinge" gepflanzt.
Nicht zuletzt wird der bereits sehr gute Service der Genossenschaft für ihre Mitglieder ständig weiter ausgebaut. Der orientierte sich unter anderem in den zurückliegenden Monaten noch stärker an den Folgen der demografischen Entwicklung. Ob Sozialarbeiter oder die Konzentration von Reinigungsleistungen - “Wohnen mit Service” ist für die WBG Südharz als Motto kein leeres Versprechen, sondern gelebter Alltag.
Das Gefühl der Geborgenheit und des Vertrauens haben die Mitglieder in diesem Jahr auch durch ihre positive Resonanz für den neuen Service “Wohnen & Sparen” zum Ausdruck gebracht. Zum Ende dieses Jahres werden sie der Genossenschaft rund zwei Millionen Euro anvertraut haben. Geld, das im wahrsten Sinne des Wortes gut angelegt ist, schließlich garantiert die Genossenschaft eine Verzinsung von bis zu 3,5 Prozent.
Das Vertreterforum wurde auch in diesem Jahr wieder zum Dialog zwischen den 69 gewählten Vertretern und dem Vorstand genutzt. Viele der aufgeworfenen Fragen wie zum Beispiel das neue Abfallmanagement organisiert werden soll, konnten vor Ort beantwortet werden.
