Mi, 13:16 Uhr
16.10.2013
Auf den Wandel reagieren
Der demographische Wandel und die Abwanderung von Fachkräften sind das zentrale aktuelle und Zukunftsproblem für wirtschaftliche und kommunale agierende Unternehmen sowie Dienstleitern. Eine neue Akademie in Nordhausen soll bei der Problembewältigung helfen...
Eine Reaktion der wirtschaftlich, kommunal und öffentlich geführten Unternehmen auf diese sich ständig verändernden Rahmenbedingungen darf kurz und mittelfristig nicht ausbleiben. Neben der rechtzeitigen, wird auch die richtige Positionierung von Verantwortungsträgern aus öffentlichen, kommunalen und wirtschaftlichen Bereichen über die Zukunftsfähigkeit entscheiden.
Die prognostizierten Vorhersagen eines Arbeits- und Fachkräftemangels werden begleitet von einer Überalterung und von einer zunehmenden allgemeinen Einschränkung der Motivations- und Begeisterungsfähigkeit unserer Arbeitskräfte in den jeweiligen Unternehmen. Die Aus- und Weiterbildung, Motivationsförderung sowie die Förderung des Gesundheitsbewusstseins von Arbeitskräften werden zukünftig im Mittelpunkt der Kommunalen Akademie Nordhausen (KAN) stehen und unser tägliches Handeln bestimmen.
Der aktuelle Zustand im Aus- und Weiterbildungsbereich wird vorherrschend regiert von getrennten Zuständigkeiten, dezentrale Planungen und Budget sowie Doppeltätigkeiten, mangelhafte Ressourcennutzung und fehlende Begleitung. Um vorhandene Leistungsträger an die Unternehmen langfristig zu binden und deren Aufgabenerfüllung in eine positive Unternehmensentwicklung zu wandeln sind Investitionen in die Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie die Qualifizierung von Führungskräften, auch der Verwaltungsspitze und der Nachwuchsführungskräfte bis hin zu Sacharbeitern erforderlich.
Das der Wettbewerb der Zukunft um die Fachkräfte eines jeden Unternehmens geführt wird, ist bereits jetzt in einzelnen Branchen existenziell spürbar. Somit ist die Steigerung der Attraktivität der Nordthüringer Region für Arbeitgeber und Arbeitnehmer von entscheidender Bedeutung. Eine Vernachlässigung des regionalen Bildungsmarktes gefährdet den Wirtschafts- und Lebensstandort Nordhausen und der gesamten Region.
Der derzeit stagnierende, teilweise rückläufige Markt für Aus- Weiterbildung im Landkreis Nordhausen und der angrenzenden Region, insbesondere im Bereich des zweiten Arbeitsmarktes, bedingt zudem fehlendes Investitionspotenzial.
Dieser Sachstand ist unserem regionalen Lebens und Wirtschaftsstandort abträglich. Unternehmer, Investoren und Verwaltungen benötigen zuverlässige Rahmenbedingungen. Dazu gehören auch sehr gut qualifizierte Mitarbeiter, die bereit sind Verantwortung für sich selbst und ihre Unternehmen gleich welcher Art zu übernehmen.
Eine Strategie des Ansatzes der Kommunalen Akademie Nordhausen beruht auf der gemeinsamen Verantwortung von Wirtschaftsbetrieben, Verwaltung und Dienstleistern für die regionale Entwicklung.
Da Verwaltungen und Unternehmen zunehmend von ihren Mitarbeitern einen Willen zum stetigen Lernen erwarten, muss ihnen ein Zugang zu Bildung im beruflichen, persönlichen, individuellen Bereich sowie der eigenverantwortlichen Gesundheitsvorsorge ermöglicht werden. Ziel ist es, Synergieeffekte durch Zusammenschluss vorhandener Ressourcen zu erschließen und entsprechende Partner an der Entwicklung einer Bildungslandschaft zu beteiligen.
Somit wird durch eine konsequente und verantwortungsvolle Bildungsarbeit an unseren Arbeits- sowie Fach- und Führungskräften eine nachhaltige Stärkung von Persönlichkeiten zum Nutzen von Heimat und Region erreicht.
Eine seit Jahren auf dem regionalen Bildungsmarkt erfolgreich agierende Einrichtung ist das Berufsbildungszentrum (BBZ) für den Straßenverkehr gGmbH. Somit agiert das BBZ als Bildungsträger für die Kommunale Akademie Nordhausen (KAN).
Die Kommunale Akademie wird personelle, infrastrukturelle und zeitliche Ressourcen sowie Kompetenzen für eine gezielte Entwicklungsbegleitung der Arbeits- und Fachkräfte in wirtschaftlichen, kommunalen und öffentlich geführten Unternehmen und Einrichtungen in der Region Nordhausen bündeln.
Dirk Erfurt
Einen ersten Überblick der Angebote stellen wir zum Download bereit.
Autor: redEine Reaktion der wirtschaftlich, kommunal und öffentlich geführten Unternehmen auf diese sich ständig verändernden Rahmenbedingungen darf kurz und mittelfristig nicht ausbleiben. Neben der rechtzeitigen, wird auch die richtige Positionierung von Verantwortungsträgern aus öffentlichen, kommunalen und wirtschaftlichen Bereichen über die Zukunftsfähigkeit entscheiden.
Die prognostizierten Vorhersagen eines Arbeits- und Fachkräftemangels werden begleitet von einer Überalterung und von einer zunehmenden allgemeinen Einschränkung der Motivations- und Begeisterungsfähigkeit unserer Arbeitskräfte in den jeweiligen Unternehmen. Die Aus- und Weiterbildung, Motivationsförderung sowie die Förderung des Gesundheitsbewusstseins von Arbeitskräften werden zukünftig im Mittelpunkt der Kommunalen Akademie Nordhausen (KAN) stehen und unser tägliches Handeln bestimmen.
Der aktuelle Zustand im Aus- und Weiterbildungsbereich wird vorherrschend regiert von getrennten Zuständigkeiten, dezentrale Planungen und Budget sowie Doppeltätigkeiten, mangelhafte Ressourcennutzung und fehlende Begleitung. Um vorhandene Leistungsträger an die Unternehmen langfristig zu binden und deren Aufgabenerfüllung in eine positive Unternehmensentwicklung zu wandeln sind Investitionen in die Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie die Qualifizierung von Führungskräften, auch der Verwaltungsspitze und der Nachwuchsführungskräfte bis hin zu Sacharbeitern erforderlich.
Das der Wettbewerb der Zukunft um die Fachkräfte eines jeden Unternehmens geführt wird, ist bereits jetzt in einzelnen Branchen existenziell spürbar. Somit ist die Steigerung der Attraktivität der Nordthüringer Region für Arbeitgeber und Arbeitnehmer von entscheidender Bedeutung. Eine Vernachlässigung des regionalen Bildungsmarktes gefährdet den Wirtschafts- und Lebensstandort Nordhausen und der gesamten Region.
Der derzeit stagnierende, teilweise rückläufige Markt für Aus- Weiterbildung im Landkreis Nordhausen und der angrenzenden Region, insbesondere im Bereich des zweiten Arbeitsmarktes, bedingt zudem fehlendes Investitionspotenzial.
Dieser Sachstand ist unserem regionalen Lebens und Wirtschaftsstandort abträglich. Unternehmer, Investoren und Verwaltungen benötigen zuverlässige Rahmenbedingungen. Dazu gehören auch sehr gut qualifizierte Mitarbeiter, die bereit sind Verantwortung für sich selbst und ihre Unternehmen gleich welcher Art zu übernehmen.
Eine Strategie des Ansatzes der Kommunalen Akademie Nordhausen beruht auf der gemeinsamen Verantwortung von Wirtschaftsbetrieben, Verwaltung und Dienstleistern für die regionale Entwicklung.
Da Verwaltungen und Unternehmen zunehmend von ihren Mitarbeitern einen Willen zum stetigen Lernen erwarten, muss ihnen ein Zugang zu Bildung im beruflichen, persönlichen, individuellen Bereich sowie der eigenverantwortlichen Gesundheitsvorsorge ermöglicht werden. Ziel ist es, Synergieeffekte durch Zusammenschluss vorhandener Ressourcen zu erschließen und entsprechende Partner an der Entwicklung einer Bildungslandschaft zu beteiligen.
Somit wird durch eine konsequente und verantwortungsvolle Bildungsarbeit an unseren Arbeits- sowie Fach- und Führungskräften eine nachhaltige Stärkung von Persönlichkeiten zum Nutzen von Heimat und Region erreicht.
Eine seit Jahren auf dem regionalen Bildungsmarkt erfolgreich agierende Einrichtung ist das Berufsbildungszentrum (BBZ) für den Straßenverkehr gGmbH. Somit agiert das BBZ als Bildungsträger für die Kommunale Akademie Nordhausen (KAN).
Die Kommunale Akademie wird personelle, infrastrukturelle und zeitliche Ressourcen sowie Kompetenzen für eine gezielte Entwicklungsbegleitung der Arbeits- und Fachkräfte in wirtschaftlichen, kommunalen und öffentlich geführten Unternehmen und Einrichtungen in der Region Nordhausen bündeln.
Dirk Erfurt
Einen ersten Überblick der Angebote stellen wir zum Download bereit.
